خدمة إعادة تأهيل وهيكلة الشركات القائمة تتم ذلك عن طريق دراسة الوضع المالي للشركة وتحديد احتياجات الشركة التمويلية ودراسة هيكل التمويل الحالي ودراسة أثر ربحيته على الشركة كذلك دراسة مصادر التمويل الحالية في ضوء مصادر التمويل الأخرى المتاحة ودراسة مشكلات الشركة مع جهات التمويل والموردين ودراسة الطاقات الإنتاجية المتاحة والمستغلة ودراسة الفجوة بينهم.
كما يتم اقتراح هيكل التمويل الأمثل للمشروع ومصادر التمويل الأخرى وبناء ملف مصرفي قوي للتعاملات المصرفية ودراسة الهيكل الوظيفي الحالي وإعادة تنسيقة وتقويمه طبقا لطبيعة الصناعة.
كذلك يتم دراسة ربحية المنشأة طبقا لـ تكلفة التمويل، العائد الخالي من المخاطر، تكلفة الفرصة البديلة، عائد الشركات المنافسة.
إن إعادة تأهيل وهيكلة الشركات القائمة واحدة من أكثر العوامل، والأمور التي تُساهم في تحقيق التطور والنمو الإداري المميز والمطلوب، ويزداد الأمر تميزًا في ظل وجود كوادر إدارية ناجحة، الأمر الذي بدوره يساهم في تقليل التكاليف المُتعلقة بعملية إعادة التأهيل والهيكلة، ومن ثم القدرة على المنافسة بكل قوة.
لماذا يتم إجراء إعادة تأهيل وهيكلة للمؤسسات القائمة؟
- من المتعارف عليه أنه من غير المنطقي أن تبقى أي مؤسسها مهما كان مجال، المضي بوتيرة واحدة للأبد في عملية تقديم المنتجات وخُطط التسويق المتعلقة بسير العمل بداخلها.
- وذلك لأن أوضاع السوق تشهد تغيرًا وتطورًا بشكل مستمر، الأمر الذي يُساهم في ظهور شركات ومنتجات جديدة منافسة داخل الأسواق.
- ومن هُنا تظهر أزمات وعقبات أمام أصحاب ومالكي الشركات القائمة، بسبب دخول منافسين جُدد للسوق، الأمر الذي بدوره يقلل من حجم الحصة التسويقية الخاصة بهم.
- ويزداد الأمر صعوبة، في حال الاستسلام للأمر الواقع، وعدم اللجوء لاستخدام الابتكار والإبداع للخروج من الأزمة بسلام.
- لأن البقاء على استخدام الطُرق التقليدية بالتأكيد سوف يُكلف هؤلاء الأفراد الكثير من الخسائر المالية في المقام الأول، ناهيك عن حجم الأضرار الأخرى التي ربما تلحق بالمؤسسة بشكل عام وفريق العمل بداخلها بشكل خاص.
- ولكي تتمكن من المنافسة بكل قوة لابد من مواكبة التطورات الحادثة، والعمل على إعادة تأهيل وهيكلة للمؤسسة الخاص بك، للقدرة على البقاء في المقدمة بشكل مستمر.
كيف يتم عمل إعادة هيكلة للمؤسسات القائمة؟
أن عملية إعادة الهيكلة للمؤسسات القائمة لم يكن بالأمر السهل، أو الهين كما يظن البعض، الأمر الذي يؤكد ضرورة الاستعانة بمختصين متمرسين للقيام بهذا الأمر، وذلك لأنه كُل خطوة تتطلب إنفاق أموال كثيرة، وفي حال حدوث أي خطأ حتى وإن كان بسيط، بالتأكيد سوف يُعرض المستثمرين ورواد الأعمال لدفع الكثير من الأموال ، الأمر الذي بدوره يؤدي إلى وقوعهم في أزمة مالية حقيقية. حيث أنه لكي يتم تحقيق النتائج الإيجابية لابد من القيام بالاتي:
- التعرف أولًا على الوضع المالي الحالي للمؤسسة، وبناءً عليه يتم تحديد احتياجات المؤسسة من الناحية المالية.
- تحديد مصادر التمويل اللازمة، مع التعرف على مدى العوائد المالية على المؤسسة على المدى البعيد.
- تحديد المُشكلات والعقبات التي ربما تتعرض لها المؤسسة طوال مرحلة إعادة التأهيل.
- تحديد الهيكل الإداري والتنظيمي اللازم للمؤسسة.
- دراسة السوق المستهدف لتحديد المنافسين.
- رصد الجمهور المستهدف.
- التعرف على الماكينات والبرامج اللازمة لمواجهة المنافسين وزيادة حجم الإنتاج.
- وضع أفضل الخُطط لتحقيق الأسبقية.
- رصد حجم المخاطر والتهديدات.
- إجاد أفضل الحلول لهذه المخاطر.
نتيجة لكثرة التحديدات والأوضاع والتغييرات التي تشهدها الأسواق بشكل مستمر، وخصوصًا في عالم المال والأعمال، فلابد من العمل على مواكبة كل ما هو جديد؛ للقدرة على مواجهة كافة هذه التحديدات، لذا إذ كنت في حاجة ماسة لطلب خدمة إعادة تأهيل وهيكلة الشركات القائمة فإن خبراء ومختصين، مكتب “مدى” أفضل مكتب دراسات جدوى على أتم استعداد لتقديم الدعم الكلي للخروج من هذه المحنة بأقل الخسائر الممكنة، ومن ثم البقاء على المقدمة لمضاعفة الأرباح.